經(jīng)歷了2014年樓市的調(diào)整期，房地產(chǎn)市場(chǎng)放慢了腳步，正式進(jìn)入“白銀時(shí)代”。隨著利潤的攤薄，房企也在思考新的發(fā)展空間。SOHO中國董事長潘石屹提 出，隨著互聯(lián)網(wǎng)對(duì)各個(gè)行業(yè)的顛覆和沖擊，舊的經(jīng)濟(jì)秩序被打破，房地產(chǎn)作為傳統(tǒng)行業(yè)要跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來，進(jìn)行一場(chǎng)O2O平臺(tái)上的革命。

        談到面對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)目前的狀況，潘石屹表示，“像馮侖說的‘野蠻生長’，我們跑了20年拼命地圈地蓋房子也累了，”受新興的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的沖擊，房 地產(chǎn)企業(yè)也普遍感受到了壓力，“我接觸的80%的開發(fā)商是有壓力感和緊迫感的，認(rèn)為傳統(tǒng)行業(yè)公司普遍存在中間環(huán)節(jié)多、效率低、成本高的問題。”
 

　　在潘石屹看來，相比傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)，新興的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的效率更高，節(jié)省了傳統(tǒng)運(yùn)作模式中的財(cái)力、人力、時(shí)間的損耗，“要把任何事情放在線上，速度快，按照、秒甚至是毫秒計(jì)算，一旦放到線下去，排的計(jì)劃都是天計(jì)劃、周計(jì)劃和月計(jì)劃。”
 

　　為更好的學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)公司的經(jīng)驗(yàn)，潘石屹還給自己定了個(gè)任務(wù)，一個(gè)月拜訪10家互聯(lián)網(wǎng)公司，三個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)拜訪了30家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，潘石屹表示，“大的感受是他們都很年輕，很有創(chuàng)業(yè)精神，我一個(gè)60后和90后們?cè)谝黄?，想法觀念都不一樣了。”
 

　　學(xué)習(xí)了那么多互聯(lián)網(wǎng)公司的經(jīng)驗(yàn)，SOHO中國也開始“觸網(wǎng)”轉(zhuǎn)型，潘石屹談到，“互聯(lián)網(wǎng)給時(shí)代帶來非常大的變化，O2O這個(gè)東西比較時(shí)髦，我們 作為傳統(tǒng)行業(yè)，要同互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，也是把線上和線下結(jié)合起來。”為此，SOHO中國近日推出了全新的3Q產(chǎn)品，也是將寫字樓辦公室以短租的形式對(duì)外租 出去，預(yù)訂、選位、支付等所有環(huán)節(jié)都可以在線上完成，為流動(dòng)人群提供O2O模式的辦公場(chǎng)所。
 

　　另外，潘石屹還談到了青年人的創(chuàng)業(yè)問題。潘石屹表示，“現(xiàn)在年輕人創(chuàng)業(yè)的條件非常好，我們給你們準(zhǔn)備了房子，徐小平、李開復(fù)給你們準(zhǔn)了錢，技術(shù) 也給你們準(zhǔn)備好了，所以年輕人創(chuàng)業(yè)重要的是要勇敢，不要怕失敗，90后失敗了又怎么樣？創(chuàng)業(yè)過程中有失敗了積累下的經(jīng)驗(yàn)才更寶貴。”他還提到，除了 專注和創(chuàng)新之外，團(tuán)隊(duì)合作精神和謙卑的心態(tài)是創(chuàng)業(yè)者需要具備的素質(zhì)，“這個(gè)時(shí)代有你和別人交流和合作，和別人吵架，去聽別人講座，去和別人喝咖啡，人和 人之間通過溝通才能夠激發(fā)出靈感。另外，在團(tuán)隊(duì)里面，沒人愿意和瞧不起別人的人合作，謙卑的心態(tài)在成功道路上也非常重要。”