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　　案例三:北京市石景山區(qū)八寶山農工商聯(lián)合公司原經(jīng)理張禮也同樣盯上了拆遷款

。2004年3月，中遠房地產開發(fā)公司的“遠洋山水”項目一期拆遷征地工作遇到困難，于是請農工商聯(lián)合公司負責協(xié)調，并答應給被征地的個人和企業(yè)421萬元。張禮得知此事后，要求開300萬元的支票，剩下的支付現(xiàn)金。在籌集到100萬元現(xiàn)金后，中遠公司派人將錢給張禮送過去。張禮先后侵吞該公司的拆遷補償款及工程款330余萬元，收取賄賂330余萬元。“合縱連橫”般的內外勾結

　　經(jīng)過對41起典型案件進行分析后

，檢察官發(fā)現(xiàn)，從發(fā)案環(huán)節(jié)而言，拆遷流程環(huán)環(huán)涉案，尤其是與確權相關的環(huán)節(jié)發(fā)案明顯，拆遷儼然成了一塊“大蛋糕”，不大權在握的“一把手”倚仗權力直接切分，還有一大批拆遷一線工作人員運用手中的小小業(yè)務處置權，通過測量尺子的拉伸多算測量面積等手段分上一杯羹。

　　在北京市大興區(qū)某鎮(zhèn)魏某瀆職案中，魏某在負責五環(huán)路四期和綠化帶拆遷補償審批工作中

，未經(jīng)嚴格審查，即批準對申請人在拆遷范圍內所有不符合拆遷補償標準的房屋給予補償，給國家造成損失46萬余元。

　　2006年6月

，北京崇遠物美商業(yè)有限公司工作人員與負責前門地區(qū)拆遷工作的拆遷公司負責人共謀，騙取前門東片地區(qū)解危排險工程補償款、補助費及生活困補助共計233萬余元。2006年7月，在驗收北橋灣18號院房屋過程中，該公司相關人員為感謝當時擔任前門拆除封堵工作副總指揮的原北京市崇文區(qū)(已與東城區(qū)合并，成立新的東城區(qū))房管前門分副主任張某在驗房中“提供方便”，給予張某“好處費”5萬元。該案涉案人員還包括拆遷公司、地產評估公司、計委等工作人員。

　　從案件涉及的單位看

，幾乎涵蓋拆遷所涉及的所有部門，主要包括規(guī)劃委員會、房屋管理局、房屋土地經(jīng)營管理、公證處、評估公司、拆遷服務公司、城建開發(fā)公司、拆遷事務所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處等負責拆遷工作的多個單位